Ibones del Pirineo y lugares preciosos del mismo

Cerca de 200 ibones hay por nuestro Pirineo y, por supuesto, lugares preciosos que a veces no se pueden describir si no se ven. En este post voy a ir colocando los enlaces que poco a poco vaya teniendo.

BACHIMAÑA Y LAGOS AZULES (Panticosa)

Dificultad media, unas 6 horas y 16 km. Altura máxima 2.380 m. [2 Alfonsos]

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MARBORÉ Y BALCÓN DE PINETA (Valle de Pineta)

Ruta con esfuerzo considerable. Unas 6 horas y media. 20 km. Altura máxima 2.590 m. [SOLO]

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GARGANTA DE ESCUAÍN – Pozas del río YAGA (Revilla)

Ruta familiar preciosa. 2,5 km. 1,5 h. Fácil con precaución. [Mapi, 2 Alfonsos, Lucía y Valeria]

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LLANOS DE LA LARRI (Valle de Pineta)

Ruta familiar preciosa. 6 km. 2 h. [Mapi, 2 Alfonsos, Lucía y Valeria]

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IBÓN DE GORGUTES (Valle de Benasque)

Fácil familiar. 6 km. 3 h. Altura máxima 2.318 m. [Mapi, Lucía, Valeria y Alfonso]

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RUTA DE LOS LAGOS (ASTÚN) – Lagos de Ayous

Ruta Fácil, para disfrutar en familia…. varios ibones (Truchas 2.144 m.; Escalar 2.078 m.; Castérau 1.945 m.; Bersau 2.083 m.; Gentau 1.947 m.) [Miey y Roumassot para la siguiente vez] [Mapi y Alfonso]

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ESCARPINOSA Y BATISIELLES (Valle de Estós – Benasque)

Circular de dificultad media, algo exigente…. unos 15 km. 5:30 h. [Fernando y Alfonso]. Ibón de Escarpinosa (2.000 m.) e Ibón de Batisielles (2.250 m.)

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CASCADA DE IZÁS (Valle de las Negras) [desde Coll de ladrones – Canfranc]

Paseo espectacular. 7 km. 2,5 h. [3 Alfonsos]

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IBONES DE ANAYET (Valle de Tena) [desde el Corral de las mulas – Formigal]

Excursión familiar. 10,5 km. 4 h. [Mapi, Lucía, Valeria y Alfonso]

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COLA DE CABALLO – [Ordesa y Monte Perdido]

Ruta Fácil, familiar. 17,5 km. 5:30 h. [Mapi, Noemí y 2 Alfonsos]

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IBONES DE ARRIEL (Valle de Tena) [Embalse de la Sarra]

Ruta media, exigente. 14,5 km. – 5 h. [SOLO]

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IBÓN BRAZATO SUPERIOR (Panticosa)

Ruta Fácil. 9,5 km. 4,5 h. [SOLO]

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7ª EDICIÓN intensivo de EXCEL – «Las 10 píldoras de Excel» [mayo 2023 – 5 miércoles] – Elige el horario: 9:00 a 11:00 ó 18:30 a 20:30

Seis ediciones ya terminadas, con grupos interesantes y con varias empresas que han decidido realizarlo especialmente para sus Comités y perfiles variados.

Más información de «Las 10 píldoras de EXCEL» lo tenéis en el PDF donde os explicamos cada píldora.

Para la 7ª Edición, tenemos 5 miércoles [3, 10, 17, 24 y 31 de Mayo] en 2 horarios a elegir: grupo de mañana de 9:00 a 11:00 y grupo de tarde de 18:30 a 20:30.

Si queréis recibir más información podéis apuntaros en el siguiente FORMULARIO.

Un pequeño ejemplo os lo damos aquí, con un trozito de una de las píldoras…. ¡¡esperamos os guste!!

Cualquier duda podéis preguntarme sin compromiso:

alopez@unizar.es

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«Un Café Con…» 20 minutos para compartir en tertulia

Una pandemia fue la causa, preparar un café-tertulia con distintos perfiles que pudieran aportar un granito de arena en el ámbito de su conocimiento o experiencia a través de una videoconferencia breve y concreta. Dicho y hecho, el primer «Un Café Con…» lo diseñamos el 16 de abril de 2020 -recién estrenado el confinamiento- con un invitado muy interesante, Alejandro Roca (Corporate CFO de Sercotel Hotels) quien nos habló 10 minutos de «la situación y perspectivas del sector hotelero ante el entorno actual».

Alejandro Roca / Corporate CFO Sercotel Hotels

Realizamos un segundo café el 22 de abril con Rafael Juan (CEO Vicky Foods) quien abordó un sector estratégico clave: Alimentario. Desde una óptica de la distribución y las consecuencias de la nueva situación.

Rafael Juan / CEO Vicky Foods

El Teniente General en la reserva Francisco Gan Pampols nos habló de Liderazgo en tiempos de crisis el 30 de abril. Gan Pampols es uno de los tres únicos hombres del mundo que ha logrado pisar los «tres polos» (Everest y ambos polos).

Francisco Gan Pampols / Teniente General del ET en reserva

El 8 de mayo el Ginecólogo Néstor Herraiz abordó un tema muy «de todos y todas». Los Bebés, el embarazo y los cuidados en tiempos de COVID19. Néstor es un doctor muy de nuestro tiempo y muy fan de las redes sociales.

Néstor Herraiz / Ginecólogo Hospital Quirón

Laura González-Molero, Presidenta de la APD (Asociación para el progreso de la Dirección) nos acompañó el 14 de mayo, dándonos su punto de vista sobre el confinamiento con entorno digital en la función directiva.

Laura González-Molero / Presidenta de la APD

La directora del diario 20minutos, Encarna Samitier, abordó el 21 de mayo el periodismo en tiempos del bulo ¿información o desinformación?. Destacando la importancia de manejar entre todos una información con valor y veraz.

Encarna Samitier / Directora de 20minutos

El Director General de BSH Electrodomésticos España, Fernando Gil Bayona, nos acompañó el 27 de mayo para reflexionar sobre si el Teletrabajo ha venido a quedarse en las grandes organizaciones ¿o no?.

Fernando Gil Bayona / Director General de BSH España

Un espectacular José María Gasalla, conferenciante habitual de grandes foros, nos propuso un excelente tema para el 3 de junio. Nos dio la fórmula mágica de la autoconfianza en momentos de desconfianza. Una tertulia especial.

José María Gasalla / Presidente en Desarrollo Organizacional

Antonio Paraíso, experto internacional en marketing de lujo e innovación, nos adentró el 11 de junio presisamente en dicho mundo. ¿Una combinación explosiva?… y nos expuso varios elementos clave en este sector tan especial.

Antonio Paraíso / Experto internacional Lujo e Innovación

Con una gran velocidad, el 19 de junio, nos visitó un piloto semi-profesional de automovilismo, José Manuel de los Milagros. Nos contó cómo es el día después de una Victoria. ¿Cómo es la carrera de fondo en la que estamos todos?. Brillante exposición.

J. Manuel de los Milagros / Piloto semi-profesional Automovilismo

Rocco Bova, Director General del Chablé Resort & Spa Yucatán hasta noviembre de 2020, nos propuso el 24 de junio un resort con alma: «Mens Sana in corpore sano» un equilibrio a tres bandas: mental, físico y emocional. Dicho resort fue distinguido en 2017 como el mejor hotel del mundo.

Rocco Bova / Ex-Managing Director Chablé Resort & Spa Yucatán

El Director General de Centraldereservas.com, Ricardo Buil, nos acompañó el 12 de noviembre con un tema crítico: La gestión de la incertidumbre en el Turismo online.

Ricardo Buil / CEO centraldereservas.com

Nacho Mangut, el brillante concursante del concurso pasapalabra, nos contó el 19 de novimbre lo mejor de una experiencia televisiva como la suya. Nos dijo cuáles han sido las principales lecciones aprendidas. Actualmente Nacho ejerce como profesor en la Universidad Rey Juan Carlos.

Nacho Mangut / Exconcursante de Pasapalabra

Pilar Castañón, Directora ejecutiva del CSGE (Centro de Sostenibilidad, Género y Economía) y Directora de la revista Woman Essentia, el 25 de noviembre nos desmenuzó aspectos muy interesantes de «La mujer del Porvenir» -obra de la periodista Concepción Arenal-.

Pilar Castañón / Directora ejecutiva del CSGE

Pudimos conocer de primera mano el Hotel Asia Gardens Hotel & Thai Spa 5* [a Royal Hideaway Hotel. Member of The Leading Hotels of the World] a través de su General Manager, Sergio Tamayo, quien nos habló el 2 de diciembre de reinventarse en tiempos de pandemia, máxime en el sector que abordamos… ¿se puede?. Destacó la singularidad del hotel que gestiona y sobre todo la pulcritud en la discreción que deben manejar.

Sergio Tamayo / Director General Asia Gardens Hotel & Thai Spa 5*

Rafa Montal, Director Ejecutivo de la primera revista «Digi-papel» en España, Zaragoza NSENCIA, nos contó el 10 de diciembre cómo nació este superproyecto, qué secciones tiene, cómo se gestiona la publicidad, y muchos secretos estupendos.

Rafa Montal / Director Ejecutivo Zaragoza NSENCIA

El último café de 2020 nos lo brindó Ned Capeleris, General Manager del Hotel de Lujo María Cristina de San Sebastián. Fue una excelente mini charla que nos dejó huella, como el Hotel: de la Belle époque al Festival Internacional de Cine. Detalles de Gastronomía, Experiencias, Lujo e Historia. Un cierre a la altura de estos 17 cafés.

Ned Capeleris / General Manager Hotel María Cristina

En Acertius hemos buscado entretener, ofrecer distintos puntos de vista de distintos sectores y personas que en su ámbito siempre tienen algo que contarnos y compartirnos. En 2021 ya tenemos muchas sorpresas preparadas…. seguro que no te dejaremos indiferente.

«Un Café Con…» by Acertius

Gracias a tod@s los que nos habéis acompañado en 2020, hemos intentado acompañaros un agradable rato y que el 2021 nos traiga a todos al menos tranquilidad, salud y energía en la mejor versión posible.

Gracias infinitas a todos los que lo habéis hecho posible. Alfonso López Viñegla

Webinar de 2 días (5 horas) – 11 y 14 Enero 2021 – 18:30 H.

¡¡REEDITAMOS el Webinar, esta vez en 2 sesiones!! ….. BSC – Cuadro de mando integral muy dinámico. Aplicado. Con Preguntas, Respuestas, Formularios y dinámicas para aprender en todo momento.

Los diferentes contenidos que hay cada uno de los dos días son los siguientes:

11 de Enero (Lunes)

En la primera sesión se abordan los principales aspectos Básicos en torno al BSC (CMI) como herramienta y su importancia en el Control de Gestión. Aprenderemos sobre algunos aspectos de la Gestión actual en la empresa y veremos hacia dónde va el nuevo Management con ejemplos. Asimismo, realizaremos todos dinámicas con el DAFO y el CAME, entrenando con ambos conceptos, y ahondaremos en cada uno de los elementos que conforman la metodología del BSC.

Todo ello acompañado en todo momento con diálogo interactivo con los participantes y con Dinámicas preparadas con Google Forms…. Después de la primera sesión, se enviará alguna dinámica para afianzar conceptos.

En esta misma sesión se incidirá en el Concepto de Objetivos estratégicos (formas de visualizar la Estrategia) y las Líneas estratégicas (formas de generar valor). Aprenderemos a ubicarlos en el Mapa Estratégico, tanto a nivel privado como sector público y, por otra parte, analizaremos las características que tiene que tener un Objetivo estratégico para estar bien definido. También entrenaremos el concepto de Causa-Efecto con los Objetivos y con Líneas Estratégicas completas.

14 de Enero (Jueves)

En esta segunda sesión aprenderemos a distinguir entre los Indicadores de Resultado (LAG indicator) y los de Proceso/Desempeño (LEAD indicator). Veremos otras clasificaciones de Indicadores y trabajaremos los Inductores (KPI’s) como elementos clave del seguimiento y control tanto de Objetivos estratégicos como de Iniciativas estratégicas.

En la segunda parte de esta última sesión, abordaremos las Iniciativas estratégicas y los criterios y formatos para su posible selección y priorización. Posteriormente, Conoceremos los Mapas Estratégicos, cómo se diseñan y configuran, y visualizaremos distintos ejemplos reales de empresas e Instituciones en las que se he trabajado en el mundo real. Todo ello, insisto, desde una óptima eminentemente práctica, dinámica y muy intuitiva.

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Si queréis información sobre coste, forma de Pago y de cómo inscribiros a este dinámico Webinar, por favor escribidme a mi cuenta:

alopez@unizar.es

Si quieres saber sobre los resultados de otros realizados previamente:

!!REALIZADO¡¡ TALLER PRÁCTICO en 4 Webinars dinámicos y diferentes. 4 sesiones sobre Cuadro de mando integral [Balanced Scorecard] – Te lo contamos…. Inscripciones aquí

!!REALIZADO¡¡ TALLER PRÁCTICO en 4 Webinars dinámicos y diferentes. 4 sesiones sobre Cuadro de mando integral [Balanced Scorecard] – Te lo contamos…. Inscripciones aquí

En abril propuse mi primer WEBINAR sobre este tema, el Cuadro de mando integral, 4 sesiones los días 7, 10, 14 y 17 de abril a las 17:00. La plataforma que utilizamos fue Google Meet. Y en Mayo -4, 5, 6 y 7- lo volvimos a poner en marcha con otro grupo. También lo hemos reeditado los días 8, 9, 15 y 16 con 40 inscritos¡¡ … Y lo hemos realizado un par de veces más con un número considerable.

Estoy satisfecho con el resultado, más de 330 personas inscritas entre los dos primeros talleres, muy participativas y con mucha ilusión y ganas… toda una sorpresa. Hice una encuesta rápida de Calidad y Satisfacción, muy breve y los resultados han acompañado (Gracias):

Lo hicimos nuevamente (días 22, 23, 29 y 30 de JUNIO / horario 18:00 hasta 19:15).

¿Qué vimos en cada WEBINAR?:

Webinar – 22 JUNIO – sesión 1

En la primera sesión se abordan los principales aspectos Básicos en torno al BSC (CMI) como herramienta y su importancia en el Control de Gestión. Aprendimos sobre algunos aspectos de la Gestión actual en la empresa y vimos hacia dónde iba el nuevo Management con ejemplos. Asimismo, realizamos todos dinámicas con el DAFO y el CAME, entrenando con ambos conceptos, y ahondamos en cada uno de los elementos que conforman la metodología del BSC.

Sesión 1

22 Junio

Balanced Scorecard

Nivel Básico

Conceptos

Ello acompañado en todo momento con diálogo interactivo con los participantes y con Dinámicas preparadas con Google Forms…. Para cada una de las sesiones posteriores se envió previamente una pequeña dinámica para afianzar conceptos.

WEBINAR – 23 JUNIO – SESIÓN 2

En esta segunda sesión se incidió en el Concepto de Objetivos estratégicos (formas de visualizar la Estrategia) y las Líneas estratégicas (formas de generar valor). Aprendimos a ubicarlos en el Mapa Estratégico, tanto a nivel privado como sector público y, por otra parte, analizamos las características que tiene que tener un Objetivo estratégico para estar bien definido. También entrenamos el concepto de Causa-Efecto con los Objetivos y con Líneas Estratégicas completas.

Sesión 2

23 Junio

Balanced Scorecard

Objetivos estratégicos y Líneas estratégicas

También acompañamos la sesión con Dinámicas muy atractivas y con un alto grado de participación.

WEBINAR – 29 JUNIO – SESIÓN 3

Tercera sesión. En la que aprendimos a distinguir entre los Indicadores de Resultado (LAG indicator) y los de Proceso/Desempeño (LEAD indicator). Vimos otras clasificaciones de Indicadores y trabajamos los Inductores (KPI’s) como elementos clave del seguimiento y control tanto de Objetivos estratégicos como de Iniciativas estratégicas.

Sesión 3

29 Junio

Balanced Scorecard

Indicadores y KPI’s

WEBINAR – 30 JUNIO – SESIÓN 4

En la última (cuarta) de las sesiones de este Webinar Práctico, abordamos las Iniciativas estratégicas y los criterios y formatos para su posible selección y priorización. Posteriormente, Conocimos los Mapas Estratégicos, cómo se diseñan y configuran, y visualizamos distintos ejemplos reales de empresas e Instituciones en las que se ha trabajado. Todo ello, insisto, desde una óptima eminentemente práctica, dinámica y muy intuitiva.

Sesión 4

30 Junio

Balanced Scorecard

Iniciativas estratégicas y Mapas estratégicos

Como os he comentado al Inicio, se llevó a cabo los días 22, 23, 29 y 30 de JUNIO / horario 18:00 hasta 19:15. Entregamos el material en PDF al final de cada Webinar.

Algunos testimonios del último Taller 😉

Si queréis información sobre coste, forma de Pago y de cómo inscribiros a futuros Webinars, por favor escribidme a mi cuenta:

alopez@unizar.es

¡¡os gustará!!

Un par de instantáneas de los realizados hace poco….