Trabajo Fin de Grado en la línea de Cuadro de mando integral en Zaragoza

Algunas pautas para la línea ANÁLISIS DE COSTES EN UNA EMPRESA Y DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD) de Trabajos de Fin de Grado en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Zaragoza

(Prof. Dr. Alfonso López Viñegla) [alopez@unizar.es]

 Un Trabajo Fin de Grado [TFG] debe reflejar en modo alguno la capacidad del alumn@ para poner en práctica algunos de los conocimientos adquiridos durante toda su formación. Personalmente, la línea que he propuesto implica una aplicación práctica en una empresa, Departamento, Institución u organismos concreto. El alumno puede proponer la empresa, o yo mismo, como Director, proponerle una.

También es importante que el alumno haya cursado alguna de las asignaturas siguientes: Control de Gestión (Grado en ADE) o Sistemas Informativos Contables [SIC] (Grado de FICO), pudiendo avanzar significativamente de forma positiva en su trabajo en el área de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard).

Si el/la alumn@ no las ha cursado, pero prueba que tiene conocimientos sobre esta metodología de gestión, tampoco habrá ningún inconveniente por mi parte en dirigirle dicho trabajo.

Asimismo, 2 personas a la vez también podrían trabajar CONJUNTAMENTE en dicho trabajo en la misma empresa…. pero antes deben dirigir un escrito solicitando realizar el Trabajo de forma conjunta a la COMISIÓN DE GARANTÍA DE CALIDAD DEL GRADO CORRESPONDIENTE … y una  vez obtenido dicho permiso, se les adjudicaría la empresa en la que realizarlo.

La totalidad de la información sobre TFG la puedes consultar en:

http://econz.unizar.es/informacion-academica/trabajo-fin-de-estudios

Si finalmente decides llevar a cabo dicha línea de trabajo, un guión “tipo” propuesto puede ser el siguiente:

  • INTRODUCCIÓN (motivación del trabajo)
  • CASO ESPECÍFICO (EMPRESA, ORGANISMO, DPTO, ETC)
  • METODOLOGÍA DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (explicar tanto el caso elegido como el porqué de esta metodología)
  • DISEÑO E IMPLANTACIÓN DEL CMI EN LA EMPRESA ELEGIDA
    • ANÁLISIS DAFO
    • ANÁLISIS CAME
    • DISEÑO DEL MAPA ESTRATÉGICO
      • Diseño de perspectivas estratégicas
      • Formulación de objetivos
      • Propuesta de indicadores
      • Selección de iniciativas estratégicas
      • Propuesta de responsables
    • DESPLIEGUE DEL MAPA
    • CUADRO DE MANDO OPERATIVO
      • Tabla resumen con los principales elementos del Mapa estratégico
    • CONCLUSIONES
    • BIBLIOGRAFÍA
    • ÍNDICES DE CUADROS Y TABLAS

Por supuesto es modificable y ampliable, pero te ayudará a organizar mucho mejor tu trabajo. La clave está en marcarse fechas y cumplirlas exhaustivamente.

Podrá ayudarte también el siguiente post:

https://cuadrodemandobsc.wordpress.com/2014/04/22/mini-guia-para-desarrollar-un-balanced-scorecard-en-una-pyme/

También sería bueno que te leyeras:

http://www.5campus.com/LECCION/bsc/

El que pueda decidir si te dirijo dicho trabajo dependerá en gran medida de mis disponibilidad en cuanto al cupo máximo por curso, las ganas e ilusión que tengas de hacerlo de esta línea, y de tu actitud proactiva a la hora de encararlo 😉

Pronto tendrás alguno de los trabajos que tus compañer@s irán defendiendo (con su permiso, por supuesto). Te colgamos ya uno para que lo tengas de referencia:

Trabajo BSC en Clínica Molière

Trabajo BSC en Acertius

Trabajo BSC en Stylepack

Trabajo BSC en una Empresa de Formación

Espero verte pronto

Dr. Alfonso López Viñegla

Profesor Titular Universitario

Facultad de Economía y Empresa

Departamento de Contabilidad y Finanzas

Universidad de Zaragoza

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